An Accelerator Following a Spiritual FoundationUn Acelerador que Sigue un Fundamento Espiritual
Entrepreneurship is the action of the living Word — lived out in every kind of work, not only in founding a company.Emprender es la acción de la Palabra viva — vivida en todo tipo de trabajo, no solo al fundar una empresa.
Not everyone has to become a millionaire — that's the ego's deception. What follows is an accelerator built on that same conviction, Catholic and ecumenical at its root. Angel investors, venture funds, and mission-aligned institutions are welcome to explore the portfolio below.No todos deben volverse millonarios — esa es la trampa del ego. Lo que sigue es un acelerador construido sobre esa misma convicción, católico y ecuménico en su raíz. Inversionistas ángeles, fondos de capital de riesgo e instituciones alineadas con esta misión son bienvenidos a explorar el portafolio a continuación.
We use Lean and Six Sigma tools to move from contemplative discernment to concrete action. Every project below is built or refined the same way — asking why until the real cause surfaces, not just the symptom.Usamos herramientas Lean y Six Sigma para pasar del discernimiento contemplativo a la acción concreta. Cada proyecto a continuación se construye o se corrige de la misma forma — preguntando por qué hasta que surge la causa real, no solo el síntoma.
Every other week, Hugo goes out with Narciso, Malena, and the team to serve men living on the streets of Miami directly — meals, presence, and practical help. Free coaching is provided to critical cases, offering a path toward stability and restoration.Cada dos semanas, Hugo sale con Narciso, Malena y el equipo para servir directamente a hombres que viven en las calles de Miami — comida, presencia y ayuda práctica. Se ofrece coaching gratuito a los casos críticos, brindando un camino hacia la estabilidad y la restauración.
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🏘️ Samaritan LLC — the Fund Behind This WorkSamaritan LLC — el Fondo Detrás de esta Obra
A true faith impact company connecting the stock market with innovative homelessness solutions. Investment capital flows through Samaritan LLC to fund property management and essential social services — Investors → Samaritan LLC (stock, OTC market) → the homeless population it houses — creating measurable impact across specific demographic segments, not abstract charity.Una verdadera empresa de impacto con fe que conecta el mercado bursátil con soluciones innovadoras para la falta de vivienda. El capital de inversión fluye a través de Samaritan LLC para financiar la gestión de propiedades y servicios sociales esenciales — Inversionistas → Samaritan LLC (acciones, mercado OTC) → la población sin hogar que aloja — creando un impacto medible en segmentos demográficos específicos, no caridad abstracta.
The crisis: thousands sleep on U.S. streets every night, trapped in a cycle traditional shelters rarely break. Seventeen of the seventy most populous continuums of care had over 5,000 homeless people in 2024 (HUD data via USAFacts), and a critical shortage of affordable housing — also per 2024 HUD data — is a primary driver.La crisis: miles duermen cada noche en las calles de EE. UU., atrapados en un ciclo que los albergues tradicionales rara vez logran romper. Diecisiete de las setenta áreas más pobladas tenían más de 5,000 personas sin hogar en 2024 (datos de HUD vía USAFacts), y una escasez crítica de vivienda asequible — también según datos de HUD de 2024 — es un motor principal.
The model: Street Outreach & Engagement builds trust through consistent presence. Housing Placement moves people directly into safe, shared homes with supportive roommates. Social Integration turns those homes into intentional communities. Employment & Independence provides job training and placement until residents achieve financial independence — after which they pay rent and continue their lives in their new family, if they choose to.El modelo: Contacto y Acercamiento en la Calle construye confianza mediante presencia constante. Colocación en Vivienda traslada a las personas directamente a hogares seguros y compartidos con compañeros de casa que los apoyan. Integración Social convierte esos hogares en comunidades intencionales. Empleo e Independencia ofrece capacitación laboral y colocación hasta que los residentes logran independencia financiera — después de lo cual pagan renta y continúan su vida en su nueva familia, si así lo eligen.
"Living with my roommates changed everything. We went from strangers to family. When I struggled, they were there. When I got my job, we celebrated together. I'm not alone anymore." — Michael, Program Graduate«Vivir con mis compañeros de casa lo cambió todo. Pasamos de ser extraños a ser familia. Cuando yo tenía dificultades, ahí estaban. Cuando conseguí trabajo, lo celebramos juntos. Ya no estoy solo.» — Michael, graduado del programa
The investment: investors purchase Samaritan LLC stock (OTC market), committing to both a financial and a social return. Capital funds property management and services; sustainable operations generate potential dividend returns, similar to bonds — though returns cannot be guaranteed, and liquidity is limited, especially as resocialization takes time. For funders, every dollar is estimated to generate $3.80 in community savings by reducing chronic homelessness, emergency service costs, and recidivism.La inversión: los inversionistas compran acciones de Samaritan LLC (mercado OTC), comprometiéndose tanto con un retorno financiero como social. El capital financia la gestión de propiedades y los servicios; las operaciones sostenibles generan un potencial de dividendos, similar a un bono — aunque los retornos no pueden garantizarse, y la liquidez es limitada, especialmente porque la resocialización toma tiempo. Para los financiadores, se estima que cada dólar genera $3.80 en ahorros comunitarios al reducir la falta de vivienda crónica, los costos de servicios de emergencia y la reincidencia.
📑 Samaritan LLC — Full PresentationSamaritan LLC — Presentación Completa
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📑 Tu Techo USA — Draft Concept, via Samaritan LLCTu Techo USA — Concepto Borrador, vía Samaritan LLC
A draft, unfinished proposal for review — bringing Spain's tuTECHO.es model to the U.S. public markets through Samaritan LLC, the entity that would go public.Una propuesta borrador, aún sin terminar, para revisión — trayendo el modelo tuTECHO.es de España a los mercados públicos de EE. UU. a través de Samaritan LLC, la entidad que saldría a bolsa.
tuTECHO combines two solutions in one vision: tuTECHO HOGAR, a business solution built on impact investing, and Fundación tuTECHO, a philanthropic solution built on altruistic collaboration — creating sustainable economic and social value long-term.tuTECHO combina dos soluciones en una sola visión: tuTECHO HOGAR, una solución empresarial basada en la inversión de impacto, y Fundación tuTECHO, una solución filantrópica basada en la colaboración altruista — creando valor económico y social sostenible a largo plazo.
The structure: a Delaware Public Benefit Corporation (the operating, OTC-listed entity) paired with a 501(c)(3) Foundation holding a golden share / Class B vote over mission changes, major asset disposals, and mergers or liquidation — the Foundation's access to government benefits can pass through to the PBC as government-backed inflows, which in turn can partially pass through to shareholders.La estructura: una Delaware Public Benefit Corporation (la entidad operativa, listada en el mercado OTC) junto a una Fundación 501(c)(3) que posee una acción dorada / voto Clase B sobre cambios de misión, disposición de activos importantes, y fusiones o liquidación — el acceso de la Fundación a beneficios gubernamentales puede transferirse a la PBC como flujos respaldados por el gobierno, que a su vez pueden transferirse parcialmente a los accionistas.
Liquidity: modeled like an early-days stock market — no redemptions, no buybacks, no guaranteed liquidity. Share price is set solely by market supply and demand; if you buy, you hold until you sell to another investor.Liquidez: modelada como en los primeros días del mercado bursátil — sin redenciones, sin recompras, sin liquidez garantizada. El precio de la acción lo determina únicamente la oferta y demanda del mercado; si compras, mantienes hasta que le vendas a otro inversionista.
Why this shape: market-only trading removes liquidity pressure on the underlying properties, conservative independent appraisals limit overvaluation risk, the Foundation's golden vote guards against mission drift, no redemption obligation means no forced liquidation in a downturn, and the mission charter orients toward long-term dividend yield rather than short-term exits.Por qué esta forma: negociar solo en el mercado elimina la presión de liquidez sobre las propiedades subyacentes, las tasaciones independientes y conservadoras limitan el riesgo de sobrevaloración, el voto dorado de la Fundación protege contra la desviación de la misión, la ausencia de obligación de redención significa que no hay liquidación forzada en una caída, y la carta de misión se orienta hacia un rendimiento de dividendos a largo plazo en vez de salidas de corto plazo.
The path: incorporate in Delaware, set up the Foundation with its golden vote to lock the mission, prepare management financials or projections (internally compiled, then CPA-reviewed), and file an OTCQB Venture application — plus Reg A+ if raising capital, which allows trading without two years of full audited financials. Disclosed clearly throughout: the company has no prior revenue, all financials are projections, early-stage investing carries real risk, and liquidity is provided only by other investors.El camino: incorporarse en Delaware, establecer la Fundación con su voto dorado para blindar la misión, preparar estados financieros o proyecciones de gestión (compilados internamente y luego revisados por un contador certificado), y presentar una solicitud OTCQB Venture — más Reg A+ si se busca capital, lo cual permite cotizar sin dos años de estados financieros auditados completos. Se revela con claridad en todo momento: la empresa no tiene ingresos previos, todos los estados financieros son proyecciones, la inversión en etapa temprana conlleva riesgo real, y la liquidez la proveen únicamente otros inversionistas.
An estate-planning option: for larger investors, the draft sketches a collateral-assignment life insurance structure — an investor's PBC stock backs a life insurance policy held in an irrevocable trust, with a supplemental trust as backstop for any premium shortfall. On the investor's death, the insurance company receives the pledged stock and premiums, while the trust pays heirs the death benefit income- and estate-tax free — potentially shielding $20–25M+ from federal estate taxes, while the investor keeps economic exposure and voting rights, and the mission, during their lifetime. Any stock surplus returns to the PBC.Una opción de planeación patrimonial: para inversionistas de mayor tamaño, el borrador esboza una estructura de seguro de vida con asignación de garantía colateral — las acciones de la PBC del inversionista respaldan una póliza de seguro de vida en un fideicomiso irrevocable, con un fideicomiso suplementario como respaldo ante cualquier déficit de prima. Al fallecer el inversionista, la aseguradora recibe las acciones pignoradas y las primas, mientras el fideicomiso paga a los herederos el beneficio por fallecimiento libre de impuestos sobre la renta y el patrimonio — protegiendo potencialmente $20–25M+ de impuestos federales sobre el patrimonio, mientras el inversionista conserva la exposición económica, el derecho a voto, y la misión, durante su vida. Cualquier excedente de acciones regresa a la PBC.
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Predictable Growth helps B2B companies Assess, Plan, and Execute revenue — powered by AI. Tools that help founders forecast, prioritize, and scale with the kind of clarity that used to require a full data team. Currently in development, in testing phase.Predictable Growth ayuda a empresas B2B a Evaluar, Planear y Ejecutar sus ingresos — impulsado por IA. Herramientas que ayudan a los fundadores a pronosticar, priorizar y escalar con el tipo de claridad que antes requería un equipo de datos completo. Actualmente en desarrollo, en fase de pruebas.
The problem: most B2B revenue teams are flying blind — stitching together guesswork, spreadsheets, and gut feel. No pipeline math, isolated planning, zero visibility into pipeline health, static annual forecasts outdated the moment they're finished, and companies spending $50K+ just to get insights they should have continuously.El problema: la mayoría de los equipos de ingresos B2B navegan a ciegas — combinando suposiciones, hojas de cálculo e intuición. Sin matemática de pipeline, planeación aislada, cero visibilidad sobre la salud del pipeline, pronósticos anuales estáticos que quedan desactualizados apenas se terminan, y empresas que gastan $50K+ solo para obtener perspectivas que deberían tener de forma continua.
The market: the global Sales Enablement market is valued at $5.62B in 2025 and projected to reach $11.48B by 2032, a 10.73% CAGR — driven by B2B orgs investing in RevOps infrastructure at record pace, while consulting-grade insight stays locked behind $50K+ engagements, leaving the SMB segment underserved. (Source: 360iResearch, Sales Enablement Software Market Global Forecast, 2026.)El mercado: el mercado global de Sales Enablement está valorado en $5.62B en 2025 y se proyecta que alcance $11.48B para 2032, una tasa de crecimiento anual del 10.73% — impulsado por organizaciones B2B invirtiendo en infraestructura de RevOps a un ritmo récord, mientras el conocimiento de nivel consultoría sigue encerrado detrás de contratos de $50K+, dejando desatendido al segmento de pymes. (Fuente: 360iResearch, Sales Enablement Software Market Global Forecast, 2026.)
The platform: one integrated Assess → Plan → Execute loop, with no data silos — assessment scores power planning tools, which drive live execution tracking. No spreadsheets. No consultants. No lag.La plataforma: un ciclo integrado de Evaluar → Planear → Ejecutar, sin silos de datos — los puntajes de evaluación alimentan las herramientas de planeación, que impulsan el seguimiento de ejecución en tiempo real. Sin hojas de cálculo. Sin consultores. Sin demoras.
The AI advisor: not a chatbot — a senior commercial advisor grounded in proven revenue frameworks (MEDDIC, Challenger, SPIN), with recommendations backed by credible, cited sources (Gartner, HBR, Forrester), turning weeks of strategy consulting into minutes. Built in English, Spanish, and Portuguese for global and Latin American markets from day one.El asesor de IA: no es un chatbot — es un asesor comercial senior fundamentado en marcos de ingresos probados (MEDDIC, Challenger, SPIN), con recomendaciones respaldadas por fuentes creíbles y citadas (Gartner, HBR, Forrester), convirtiendo semanas de consultoría estratégica en minutos. Construido en inglés, español y portugués para los mercados globales y latinoamericanos desde el primer día.
The model: one-time assessments as a low-barrier entry point, recurring subscriptions for the full Sales Machine Tools suite, and multi-language support built for expansion across LATAM and beyond. More at predictablegrow.com.El modelo: evaluaciones puntuales como punto de entrada de bajo riesgo, suscripciones recurrentes para la suite completa de Sales Machine Tools, y soporte multilingüe pensado para expandirse por LATAM y más allá. Más en predictablegrow.com.
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An AI-driven hedge fund strategy focused on distressed assets and high-risk, high-growth opportunities — applying systematic intelligence where most investors fear to look. Currently in development.Una estrategia de fondo de cobertura impulsada por IA enfocada en activos en dificultades y oportunidades de alto riesgo y alto crecimiento — aplicando inteligencia sistemática donde la mayoría de los inversionistas temen mirar. Actualmente en desarrollo.
Bicy.ai democratizes financial expertise through community — expert-led financial education combined with peer-to-peer learning, on a cyclist-themed platform where knowledge compounds and communities thrive. We teach people how to manage money better, not just track it. On hold, awaiting the right partners.Bicy.ai democratiza la experticia financiera a través de la comunidad — educación financiera liderada por expertos combinada con aprendizaje entre pares, en una plataforma con temática ciclista donde el conocimiento se acumula y las comunidades prosperan. Enseñamos a las personas a administrar mejor su dinero, no solo a rastrearlo. En pausa, a la espera de los socios adecuados.
The market: four channels — corporate wellness (150M US employees, $22.5B), university programs (20M students, $4B), government training (22M workers, $2.2B), and advisor tools (330K financial advisors, $1B) — for a combined $29.7B total addressable market.El mercado: cuatro canales — bienestar corporativo (150M empleados en EE. UU., $22.5B), programas universitarios (20M estudiantes, $4B), capacitación gubernamental (22M trabajadores, $2.2B), y herramientas para asesores (330K asesores financieros, $1B) — para un mercado total direccionable combinado de $29.7B.
The edge: unlike Mint/YNAB (track spending after it happens), Cleo/Dave (basic chatbot tips), NerdWallet (product comparisons), or advisors at $200+/hour, Bicy.ai pairs expert guides with community Q&A at $19.99/month — building financial skills that last, not just oversight, with gamified learning (points, badges, challenges, leaderboards) that drives real behavior change.La ventaja: a diferencia de Mint/YNAB (rastrean el gasto después de que ocurre), Cleo/Dave (consejos básicos de chatbot), NerdWallet (comparación de productos), o asesores a $200+/hora, Bicy.ai combina guías expertas con preguntas y respuestas comunitarias a $19.99/mes — construyendo habilidades financieras duraderas, no solo supervisión, con aprendizaje gamificado (puntos, insignias, retos, tablas de clasificación) que impulsa un cambio real de comportamiento.
The model: a franchise approach where certified coaches join at $299/month, create content for their community, recruit organically from their own networks, and earn 30% of regional revenue — content is created once and serves infinite users, community self-service replaces large support teams, and coach-driven acquisition means zero required marketing spend, targeting an 85% gross margin.El modelo: un enfoque de franquicia donde coaches certificados se unen por $299/mes, crean contenido para su comunidad, reclutan orgánicamente desde sus propias redes, y ganan el 30% del ingreso regional — el contenido se crea una sola vez y sirve a usuarios infinitos, el autoservicio de la comunidad reemplaza a grandes equipos de soporte, y la adquisición impulsada por coaches implica cero gasto de marketing requerido, apuntando a un margen bruto del 85%.
The numbers: revenue splits across consumer subscriptions (60%), franchise partners (25%), and enterprise licenses (15%, $999–$4,999/month). Projected growth runs $1.4M (Year 1) → $14.4M (Year 2) → $57.6M (Year 3) revenue, with a $480 lifetime value against a $45 acquisition cost — a 10.7x LTV:CAC ratio, more than 3x the industry benchmark.Los números: el ingreso se divide entre suscripciones de consumidores (60%), socios franquiciados (25%), y licencias empresariales (15%, $999–$4,999/mes). El crecimiento proyectado va de $1.4M (Año 1) → $14.4M (Año 2) → $57.6M (Año 3) en ingresos, con un valor de vida de $480 frente a un costo de adquisición de $45 — una relación LTV:CAC de 10.7x, más de 3 veces el estándar de la industria.
Why now: 500M people worldwide lack basic financial skills, community-driven platforms are growing 40% year-over-year, and middle-class consumers want expert guidance they can't afford at traditional advisor rates — three trends converging on the same opportunity.Por qué ahora: 500M personas en el mundo carecen de habilidades financieras básicas, las plataformas impulsadas por comunidad crecen 40% año a año, y los consumidores de clase media quieren orientación experta que no pueden costear a las tarifas tradicionales de un asesor — tres tendencias que convergen en la misma oportunidad.
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Ferropanel (Bogotá) engineers prefabricated panel systems built for the two things that actually break low-cost housing over time: wind and heat. Hugo represents Ferropanel and is working to align its manufacturing with the Tu Techo USA housing initiative, to produce homes at scale in Florida or Panama.Ferropanel (Bogotá) diseña sistemas de paneles prefabricados construidos para las dos cosas que realmente deterioran la vivienda de bajo costo con el tiempo: el viento y el calor. Hugo representa a Ferropanel y trabaja en alinear su manufactura con la iniciativa de vivienda Tu Techo USA, para producir viviendas a escala en Florida o Panamá.
The problem: the affordable housing deficit across Latin America and parts of the U.S. isn't just a financing gap — it's also a construction one. Conventional low-cost building methods are slow, labor-intensive, and often perform poorly against wind loads and thermal transfer, driving up long-term costs in repairs and energy.El problema: el déficit de vivienda asequible en América Latina y en partes de EE. UU. no es solo una brecha de financiamiento — también es una brecha de construcción. Los métodos convencionales de construcción de bajo costo son lentos, intensivos en mano de obra, y suelen rendir mal frente a cargas de viento y transferencia térmica, elevando los costos de largo plazo en reparaciones y energía.
The product: engineered panels designed to meet high wind-resistance and insulation standards while staying fast to manufacture and assemble — built for scale, not one house at a time.El producto: paneles diseñados para cumplir estándares altos de resistencia al viento y aislamiento térmico, manteniéndose rápidos de fabricar y ensamblar — pensados para escalar, no para construir una casa a la vez.
The alignment: pairing Ferropanel's manufacturing capacity with Samaritan LLC / Tu Techo USA's housing vehicle, and pursuing support from multilateral development banks (IDB, CAF, World Bank/IFC) to fund production at a scale that brings the per-unit cost down.La alineación: combinar la capacidad de manufactura de Ferropanel con el vehículo de vivienda de Samaritan LLC / Tu Techo USA, y buscar el respaldo de la banca de desarrollo multilateral (BID, CAF, Banco Mundial/IFC) para financiar la producción a una escala que reduzca el costo por unidad.
One intake, four yields: OASIS Ocean Systems is an offshore platform that pulls seawater once and sells it four times over — as drinking water, firm power, desert fertilizer, and food grown in local greenhouses. The MVP is planned for the La Guajira coast, Colombia — strong wind, chronic water scarcity, little firm power, and few jobs beyond salt-harvesting.Una captación, cuatro productos: OASIS Ocean Systems es una plataforma costa afuera que capta agua de mar una sola vez y la vende cuatro veces — como agua potable, energía firme, fertilizante para suelos desérticos, y alimentos cultivados en invernaderos locales. El MVP está planeado para la costa de La Guajira, Colombia — fuerte viento, escasez crónica de agua, poca energía firme, y pocos empleos más allá de la extracción de sal.
The insight: share the intake, the power block, and the site — four separate plants become one. A single offshore intake feeds the platform; its fuel cells power the desalination process and produce captured CO₂ as a byproduct. Onshore, that seawater becomes product water — its leftover brine and CO₂ become fertilizer — and water, fertilizer, and power together grow food in HVAC greenhouses that employ the local workforce.La idea clave: compartir la captación, el bloque de potencia y el sitio — cuatro plantas se vuelven una. Una única captación costa afuera alimenta la plataforma; sus celdas de combustible impulsan el proceso de desalinización y producen CO₂ capturado como subproducto. En tierra, esa agua de mar se convierte en agua producto — su salmuera residual y el CO₂ se convierten en fertilizante — y el agua, el fertilizante y la energía juntos cultivan alimentos en invernaderos climatizados que emplean a la mano de obra local.
Not unproven technology: every major system here already runs at multi-billion-dollar scale — Sundrop Farms' 20-hectare seawater-fed greenhouse in Australia, NEOM's $8.4B green hydrogen platform in Saudi Arabia, Ras Al-Khair's 2,400MW cogeneration plant with 1M+ m³/day of desalination, and FuelCell Energy's commercial SureSource fleet (NASDAQ: FCEL). OASIS combines proven pieces, not new ones.Tecnología ya probada: cada sistema principal aquí ya opera a escala de miles de millones de dólares — el invernadero de 20 hectáreas alimentado con agua de mar de Sundrop Farms en Australia, la plataforma de hidrógeno verde de US$8.4B de NEOM en Arabia Saudita, la planta de cogeneración de 2,400MW de Ras Al-Khair con más de 1M m³/día de desalinización, y la flota comercial SureSource de FuelCell Energy (NASDAQ: FCEL). OASIS combina piezas ya probadas, no nuevas.
Illustrative economics (pre-FEED): $41.2M in annual revenue across four lines — product water, power export, minerals/fertilizer/CO₂, and greenhouse produce — at roughly 48% EBITDA margin, against an illustrative $373M CAPEX and about 220 local jobs. Full model in the companion investor deck.Economía ilustrativa (pre-FEED): $41.2M en ingresos anuales a través de cuatro líneas — agua producto, exportación de energía, minerales/fertilizante/CO₂, y producción de invernadero — a un margen EBITDA de aproximadamente 48%, contra un CAPEX ilustrativo de $373M y cerca de 220 empleos locales. Modelo completo en el deck de inversión complementario.
The ask: raising $3.5M (SAFE, $20M cap) for a 20-month runway — FEED engineering and subsea design, a pilot demonstration skid, environmental impact studies and permitting (ANLA/DIMAR), a greenhouse pilot plot, and hiring a project manager to lead FEED-stage execution — plus engagement with the Colombian government, the World Bank Group (IFC), and the IDB.La propuesta: levantando $3.5M (SAFE, tope de $20M) para 20 meses de autonomía financiera — ingeniería FEED y diseño submarino, un skid piloto de demostración, estudios de impacto ambiental y permisos (ANLA/DIMAR), una parcela piloto de invernadero, y la contratación de un gerente de proyecto para liderar la ejecución de la etapa FEED — además de relacionamiento con el gobierno de Colombia, el Banco Mundial (IFC) y el BID.
📑 Executive SummaryResumen Ejecutivo
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